スタートレック

スタートレックのプロデューサーがエンタープライズが失敗した理由を明らかにする

2024

多くの人が スタートレック：エンタープライズ の1つの大きな失敗でした スタートレック フランチャイズ。しかし、なぜ失敗したのですか？長い時間 スタートレック プロデューサーのリック・バーマンが答えを持っています。

2001年から2005年まで実行されます（以前の7シーズンに対して、4シーズンのみ） スタートレック 再起動）、 スタートレック：エンタープライズ 以来、SFフランチャイズの4番目のエントリでした 次の世代 （また TNG 、お望みなら）1987年に放映を開始しました。これは10年のスパンで作成された3番目のシリーズでもあり、おそらく「フランチャイズの疲労」に苦しんでいました。 スタートレック プロデューサーのリック・バーマン—作成に本当に消極的だった企業 —説明：

おもう企業受け入れられましたが、確かに少数の聴衆によって。多くの人に受け入れられませんでした。理由については、さまざまな推測が可能です。「フランチャイズの倦怠感」という言葉を思いついた人は誰でも正しいといつも感じていました。同時に起こっていることが多すぎました。
その時までに、 DS9 終わった、 トラベル まだ放送中だった、3分の1 TNG 映画が出てきて、プッシュしているような気がしました。「ああ、私の神よ、ここに別のものが来る スタートレック 見せる。' 4回目でした スタートレック 10年のシリーズ。前編のアイデアはいいアイデアだったと思います。後 トラベル 私たちは確かに言うつもりはありませんでした、「OK、今は新しいショーの時間です。 トラベル 5月に放送を停止し、9月に同じ世紀に新しい船に新しい乗組員を乗せる予定です。」

戻って、宇宙に足を踏み入れた最初の人々に何が起こったのかについて少し学ぶというアイデア...それは私たちにとって素晴らしいアイデアのように思えました。 ...ショーは確かに素晴らしいスタートを切りました。それは非常に良いレビューを得て、それは前半ダースのエピソードのために大勢の聴衆を持っていました、そしてそれからそれは滑り始めました。私はそれを責めることができた。私はスクリプトに責任を負わせることができました。私はフランチャイズの倦怠感に責任を負わせることができました。なぜうまくいかなかったのかわかりません。